Sjoerd

Een boer laat zich niet zomaar met een kluitje in het riet sturen en sappelt gewoon door. Deze paardenboer kreeg geen omgevingsvergunning om een schuilplek in de wei voor zijn paarden te maken. Zoals ze in Twente zouden zeggen, de boer liet zich nich ankokk’n en ging zich wat anders uutprakiser’n.

De businessclub van PEC Zwolle heeft er weer een nieuw businesslid bij. Sjoerd Scholte, regiodirecteur van NLInvesteert sluit zich aan bij de grootste businessclub van regio Zwolle. Sjoerd komt al zo’n kleine 20 jaar bij PEC Zwolle en heeft al veel met de club meegemaakt.

Vanaf 15 augustus werkt Sjoerd als regiodirecteur Zwolle samen met het team van NLInvesteert. In 2021 heeft NLInvesteert voor 250 miljoen euro aan bedrijfsfinancieringen bemiddeld, waarvan 125 miljoen via private investeerders. Vanuit 18 regio's wordt Nederland bediend.

In 2010 deed ik voor mijn MBA opleiding een onderzoek naar welke variabelen je zou moeten invullen voor de oprichting van een nieuwe bank, deze bank noemde ik HollandBank. Mijn voorspelling toentertijd was dat een volledige digitale bank het meest kansrijk was.

Ik ervaar een hoop gemopper om me heen. De wereld verandert en het lijkt of het deze keer sneller gaat, dan al die andere veranderingen die we al hebben mee mogen maken. Veranderingen zijn doorgaans ook een vooraankondiging van nieuwe doorbraken op innovatievlak.

Tijdens de laatste Corona hausse werd door de regering thuiswerken verplicht gesteld om besmettingshaarden zoveel mogelijk in te dammen. Deze omslag in werken werd op verschillende manieren door medewerkers geabsorbeerd.

Het stellen van prestatiedoelen leidt tot het nemen van meer risico’s, het nodigt uit om vals te spelen, er wordt vaker gelogen over de prestaties. Dit is met name het geval bij financiële beloningen en een beperkt toezicht. In het bankwezen heeft men leergeld betaald.